绥阳林业局有限公司（以下简称绥阳局公司）按照龙江森工集团党委相关安排部署，成立工作组深入各林场（所）实地踏查调研全局黑土耕地数量、质量及生态保护情况，召开“田长制”工作推进会议，安排部署田长制工作任务，以“抓统筹、抓关键、抓创新”为抓手，高标准推进田长制各项工作。组织上抓统筹建立责任体系按照绥阳局公司分级管理区域划分，建立黑土耕地保护管理责任体系，设置公司田长2人、林场（所）田长46人、网格田长46人，网格巡护员人。制定了两级田长登记簿，内容包含各级田长姓名、职务、电话、管辖区域，网格田长详细登记到林班小班。公司田长每季度至少巡田一次，林场（所）田长每月至少巡田一次，网格田长每半月至少巡田一次。公司田长每次巡田都有详细的督导巡查记录，林场所田长、网格田长、网格员每次巡查，包括巡查时间、林班地号、发现的问题及整改措施与整改效果等都留有详实记录。行动上抓关键打击违法行为针对林场（所）实际情况，绥阳局公司成立专班对各林场（所）黑土耕地进行了一次全面核查，准确查清绥阳林区耕地面积总数，农侵耕地面积数量，实际控制耕地面积数量。公司加大排查和巡护力度，将黑土耕地巡查保护与“林长制”“河长制”“清山清套行动”“森林防火巡查”“秸秆禁烧”工作结合在一起，多部门整合人力物力开展联合巡查，坚决遏制黑土耕地“非农化”“非粮化”，加大黑土耕地撂荒的治理力度。积极与黑龙江省第一地质勘查院联系，于11月中上旬对各林场所耕地开展了测土配肥常规五项指标（有机质、PH值、碱解氮、有效磷、速效钾）定点取样检测。根据检测数据准确把握公司耕地地力情况，全面推广科学施肥。宣传上抓创新指导工作开展绥阳局公司利用林区资讯平台宣传田长制会议精神，建立田长制工作
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